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时代华商生产管理高级研修班

  • 商学之家 | 2020-06-27 阅读量:110

项目介绍

 环保整治,安检审查席卷全国,民营制造企业优胜劣汰;

 原材料成本、人工成本逐年上涨,利润逐年下降;

 旺季订单爆满,淡季产线闲置,产能不匹配;

 研发创新能力不足,同行竞争加大;

 制造业的出路在哪里?

 

       制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其在企业管理系统中的核心价值体现在质量、交期、效率三个方面,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益,应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。

       华南地区首个专业实战系统的顾问式“生产管理高级研修班”课程,致力于打造一个制造业中高层管理者的学习交流平台,培养具有专业技能以及战略眼光的生产管理运营人才,帮助企业改善传统的生产管理模式,建立完善的高效的精益生产体系,提升生产管理高质量发展,提升企业的综合竞争力!


课程特色

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课程体系

名师面授+移动课堂+专业导师制。总课时:24天=专业核心课程+综合管理选修课+移动课堂+专题沙龙+标杆考察。


课程名称

学习内容

开学

典礼

开学典礼&拓展训练

◆ 迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力

◆ 通过创新情景模拟,培养沟通、协作及管理能力

生产

管理

基础

《精益生产革新》

◆ TPS与精益革新活动           

◆ 流线化生产与单件流

◆ 生产能力与效率衡量        

◆ 平衡化/安定化生产、研讨

◆ 基于价值流的精益改善

《现代生产运营管理与智能制造》

◆ 生产运营战略战术企划管理与体系搭建管理

◆ 生产运营四大核心模块管理

◆ 生产运营流程管理与效率提升

◆ 德国工业4.0与中国制造2025

◆ 把握未来制造业发展方向,规划未来战略市场

生产

管理

技术

《TQM全面质量管理推行实务》

◆ 全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系

◆ 现场质量管理及七种工具介绍

◆ 质量成本管理及质量改进

◆ 全面质量管理QCC小组

《制造业精益成本控制实战技法》

◆ 从企业赢利的角度正确认识成本的真相

◆ 聚集核心业务与核心竞争力

◆ 挖掘库存本质,削减质量成本,挖掘人工成本控制真相

◆ 找出并消除隐藏在流程中的成本

◆ 成本控制的实施,科学有效优化管理流程

《卓越PMC生产计划与物料控制》特训营

◆ 计划价值流切入剖析工厂制造成本

◆ 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理和流程控制

◆ 计划进度控制,缩短制造周期

◆ 存量管制

《TPM全面生产维护与效率提升

管理》

◆ 建立全效率、全系统和全员管理标准化体制和激励机制

◆ 设备布局与自动化改善管理

◆ 加强数据采集提升管理效率

◆ 设备维护团队的建设管理

生产

运营

实战

《生产现场问题分析与解决》

◆ 目标管理与持续改善

◆ 认识增值、浪费与效率

◆ 问题意识、问题眼光、问题解决方法及工具运用

◆ 现场改善防呆法、目视化管理等

《生产管理沙盘实战模拟训练》

◆ 制定生产运营战略、产品竞争策略

◆ 理清建立运营系统的计划、组织与控制体系

◆ 企业各项管理职能之间的关系

◆ 建立运营系统的计划、组织与控制体系

◆ 生产运营管理系统的优化与改进

《智能制造时代的信息技术应用》

◆ 现代信息化自动化应用管理

◆ 一体化和实时化的信息体系建设

◆ PLM产品生命管理系统/ ERP企业资源管理系统/ MES制造执行系统/ APS高级计划和排程/ WMS仓库管理系统等

◆ 生产自动化、物流自动化、大数据科技和工业物联网

领导力

提升

《赢在执行力——从技术走向

管理》

◆ 从技术到管理的六大转变

◆ 目标管理是卓越执行的原动力,掌握目标设定的四个维度

◆ 掌握管理者高效执行工具:授权和决策

◆ 有效激励是卓越执行的强心针,提升知人善任能力

◆ 打造高效执行力必备的价值理念

《新生代员工管理的策略与技巧》

◆ 如何认识新生代员工的特征

◆ 管理者的角色认知

◆ 建立工作目标与计划落实

◆ 如何与员工沟通、激励员工、培育员工

◆ 因人而异的情境领导方法,知行合一的行动计划

结业

典礼

结业汇报&结业典礼

◆ 结业汇报,校方总结,颁发证书,优秀表彰

综合管理选修课程

按实际需求自主选择2天课程

◇《MTP中层管理技能提升》

◇《跨部门沟通与协作》

◇《职场压力与情绪管理》

◇《高效能人士的七个习惯》

移动课堂

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实战名师

张老师

制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善专家;工学学士,高级工程师,六西格玛黑带, PMP项目管理师,国际人力资源管理师,PTT国际职业讲师,十六年制造业管理经验,曾服务于日立、永合集团等知名企业。

曹老师

专业TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品质管理、精益生产管理等方面培训和咨询。曾上海大众汽车、BOSCH、米其林等多家世界500强公司担任技术和管理工作,任职供应商质量管理工程师、质量体系审核员、研发项目经理、工程技术部经理、生产经理、质量总监等。

陆老师

精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年,主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等,并主导实施多个精益革新项目,对企业精益生产模式、新产品导入及供应链系统有着深入的理解和独到的见解,并在工作中积累了丰富的实战经验。

雷老师

香港理工大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。2016年被推誉为“十大实战派培训师”、SCM&PMC课程讲授专家、资深顾问,拥三十年生产/物料/采购管理和讲授经验,融集欧美、中、港、台多家企业管理经验。

王老师

高端生产管理老师,精通生产全盘管理咨询师,精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC,国家注册安全主任。曾在全球著名日本跨国集团太阳诱电株式会社工作多年,对现场管理有着极其丰富的理论和实践相结合的管理经验。

谢老师

中国实战派管理创新导师,HR咨询式辅导培训落地专家,曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。20年企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。


报名须知

【招生对象】生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。

【学习时间】在职学习一年,每月集中授课2-3天,周末上课,每天学时6小时。

【课程体系】总课时24天=专业核心课程 + 综合管理选修课 + 专题沙龙 + 标杆考察。

【培训形式】课程讲授、实战演练、案例分享、互动讨论、移动课堂、专题沙龙、标杆考察。

【学习证书】按教学计划完成全部课程,可获得时代华商商学院颁发:“生产管理高级研修班”结业证书。

【报名流程】

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(提交资料:学员须提交身份证复印件、公司文字简介、名片各1份,背书姓名的大一寸彩照2份)

学费:24800元


时代华商商学院,报名咨询:15801288587 张老师

 

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